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中國(guó)品牌重拾進(jìn)步信心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-22 14:58:57    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):598    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

  在家具行業(yè),最近正在尋求上市的慕思,引起了業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。慕斯宣傳資料中的“老頭”是誰?對(duì)此,慕思的發(fā)布材料顯示,該品牌擁有永久、獨(dú)家、全球的肖像權(quán)使用權(quán)。雖然“老頭頭”的身份信息沒有詳細(xì)描述,但從注冊(cè)信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)布局等信息來看。并沒有官方刻意的宣傳來給自己添加外來的血緣聯(lián)系?! 】醇揖尤?/p>

  在家具行業(yè),最近正在尋求上市的慕思,引起了業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。慕斯宣傳資料中的“老頭”是誰?對(duì)此,慕思的發(fā)布材料顯示,該品牌擁有永久、獨(dú)家、全球的肖像權(quán)使用權(quán)。雖然“老頭頭”的身份信息沒有詳細(xì)描述,但從注冊(cè)信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)布局等信息來看。并沒有官方刻意的宣傳來給自己添加外來的血緣聯(lián)系。


  看家居圈,凱爾波羅,蒙娜麗莎,索菲亞,法恩扎.很多名牌或多或少都是“洋”的。至于慕斯為何使用外國(guó)人形象的品牌視覺錘,與它早期的營(yíng)銷策略、本土品牌在本土市場(chǎng)的發(fā)展路徑以及早期的消費(fèi)心理有關(guān)。

  為什么本土品牌的本土化很受歡迎?


  如今,在家居行業(yè)中,中英組合和純英文名字的品牌并不少見,可以說是本土市場(chǎng)發(fā)展初期品牌包裝策略造成的歷史遺留。改革開放以來,在制造業(yè)發(fā)展水平相對(duì)落后的情況下,中國(guó)市場(chǎng)受到了國(guó)外品牌的強(qiáng)烈沖擊。在“劣質(zhì)設(shè)備”的幾十年間,中國(guó)人已經(jīng)形成了一種“心理慣性”,總認(rèn)為洋貨比國(guó)貨好。Zero做過一個(gè)關(guān)于“中國(guó)公民對(duì)國(guó)內(nèi)外商品的消費(fèi)選擇模式”的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,87.8%的消費(fèi)者選擇國(guó)外商品是因?yàn)閷?duì)其質(zhì)量的信任。


  在家具行業(yè),這種對(duì)國(guó)外品牌的盲目迷信在于:一方面,一些早期歷史悠久的國(guó)外品牌家具,由于產(chǎn)業(yè)水平領(lǐng)先,在產(chǎn)品和售后服務(wù)方面做得比中國(guó)本土品牌好;另一方面,中國(guó)本土品牌缺乏品牌營(yíng)銷策略,還處于價(jià)格戰(zhàn)的低水平階段,導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)為本土品牌在檔次上遠(yuǎn)不如國(guó)外品牌。


  這種消費(fèi)心理長(zhǎng)期占據(jù)著中國(guó)人的頭腦,導(dǎo)致中國(guó)品牌的品質(zhì)即使不輸給國(guó)外品牌,依然被我們本國(guó)人冷眼相待。一組數(shù)據(jù)可以印證這一情況:其實(shí)早在2008年,中國(guó)家具出口就超越了“家具出口王國(guó)”意大利,成為世界第一。2010年,中國(guó)家具出口額為329.9億美元,同比增長(zhǎng)30.3%,占全球出口總額的四分之一,且上升趨勢(shì)依然強(qiáng)勁,而意大利、加拿大、美國(guó)等家具大國(guó)出口均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》曾經(jīng)報(bào)道過,中國(guó)制造的家具質(zhì)量近年來有了明顯的提升,在美國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)受歡迎。然而在中國(guó),外資品牌依然牢牢占據(jù)著中高端市場(chǎng)的地位。2014年上半年,意大利家具在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到15%,超過德國(guó)排名第一。也正是這種情況,迫使家居行業(yè)開始在營(yíng)銷上“另辟蹊徑”,使得國(guó)產(chǎn)品牌的本土化大行其道。從英文品牌和產(chǎn)品名稱到外國(guó)人形象的宣傳,一些所謂的假洋品牌“套路”和“白猴子”也反映了一些崇洋媚外的消費(fèi)者的心理。


  國(guó)產(chǎn)品牌:在進(jìn)步中找到自信


  從泛家居行業(yè)的凱爾波羅、蒙娜麗莎、索菲亞、法恩扎,到服裝行業(yè)的馬克華飛、拉沙貝爾、新百倫,再到強(qiáng)調(diào)日本文化活力森林、名品等的快速消費(fèi)品行業(yè),本土品牌本土化的現(xiàn)象依然存在。在大眾消費(fèi)觀中,重洋、做好洋的心態(tài)也成為了洋品牌的滋生地。這樣做,首先是一種迎合消費(fèi)者消費(fèi)心理的營(yíng)銷策略。但不可否認(rèn)的是,這種做法對(duì)自身品牌有些不安全感。


  中南民族大學(xué)美術(shù)學(xué)院視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)教研室主任莫延峰分析,在市場(chǎng)廣泛發(fā)展時(shí)期,說“洋和尚愛念經(jīng)”無可厚非,但近年來,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)際社會(huì)地位和話語(yǔ)權(quán)不斷提升,民族品牌無論是視覺形象還是產(chǎn)品質(zhì)量都有了很大提升,消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)會(huì)更加客觀理性,更愿意選擇國(guó)產(chǎn)品牌。很多已經(jīng)西化的品牌正在慢慢脫下外衣,重拾國(guó)產(chǎn)品牌的信心。


  2021年是推進(jìn)“十四五”規(guī)劃的第一年,也是中國(guó)向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一年。經(jīng)過改革開放帶來的40多年快速發(fā)展,中國(guó)正式進(jìn)入“高質(zhì)量發(fā)展”的新的歷史階段。中國(guó)品牌也在向高端品牌發(fā)展。


  以慕思為例,從單一功能床墊到健康睡眠系統(tǒng),從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)到“一床一世界”,慕思以“量身定制的個(gè)性化健康睡眠系統(tǒng)”推動(dòng)了傳統(tǒng)床上用品行業(yè)的創(chuàng)新。早在2015年,慕思工業(yè)4.0數(shù)字化工廠就開始進(jìn)行戰(zhàn)略布局。近日,當(dāng)《深圳特區(qū)報(bào)》記者走訪慕思工廠時(shí),慕思集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁姚吉慶表示:“慕思一直是中國(guó)智力創(chuàng)造的開拓者和受益者。以工業(yè)4.0為驅(qū)動(dòng),打造智能化、數(shù)字化、柔性化的數(shù)字化工廠,歸根結(jié)底是為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑護(hù)城河?!?/p>


  除了技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量也是慕思在產(chǎn)品全生命周期關(guān)注的重點(diǎn)。“慕斯產(chǎn)品中使用的每一種原材料,從螺絲、紗線、紙板,到床架、床墊、桌椅、沙發(fā),都要在這里經(jīng)過‘回火’。取得合格報(bào)告后才能最終用于成品生產(chǎn),最高檢測(cè)量可達(dá)每天600批次?!蹦剿箤?shí)驗(yàn)室主任王麗萍說。作為全國(guó)家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員,慕思積極參與國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定,參與制定了1項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今,以慕斯為代表的中國(guó)優(yōu)秀品牌,已經(jīng)逐漸脫離單純的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng),通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù),找到了自己的自信和發(fā)展動(dòng)力。中國(guó)品牌崛起的背后,是中國(guó)制造水平、技術(shù)和實(shí)力的提升。


  隨著新一代消費(fèi)者民族認(rèn)同感和文化自信的增強(qiáng),也是企業(yè)摒棄“避球”的舊思維、舊套路,以實(shí)實(shí)在在的實(shí)力和品質(zhì)、貼心的服務(wù)、積極的品牌傳播打動(dòng)和留住消費(fèi)者的時(shí)候了。


 
(文/小編)
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