歲月賦予品牌積淀和底蘊(yùn)，但同時(shí)褪去了它年輕的外殼，但時(shí)間的沉淀和錘煉也賦予了它應(yīng)有的品質(zhì)。

割舍掉固有的思維，把老化的品牌重新激活，忍痛割舍，不能只停留在原來的位置，是這個(gè)近三十年老牌國貨-丁家宜近幾年不斷革新的方向。

丁家宜品牌自1995年創(chuàng)立就在短短數(shù)年內(nèi)變獲取了相當(dāng)市場的占有率及口碑，算得上當(dāng)時(shí)本地國貨品牌乃至外資品牌學(xué)習(xí)的品牌運(yùn)作典范。

然而，隨著外資的涌入，外資品牌的強(qiáng)勢遏制了國貨的發(fā)展。如今，作為民族驕傲的百雀羚已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功。丁家宜也在積極尋求品牌升級，把產(chǎn)品趨向年輕化、時(shí)尚化，注重對中高端品牌的開發(fā)，樹立品牌高端形象，打破了中國制造“低質(zhì)、低價(jià)、低端”的三低惡性循環(huán)，用引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的產(chǎn)品在全球市場上樹立了國際品牌高端形象, 開創(chuàng)了中國制造引領(lǐng)全球高端升級的先河。

同時(shí)，抓住國潮趨勢，積極與各渠道平臺(tái)開展合作，把最新、獨(dú)特小眾、可以表達(dá)自身需求和反映時(shí)代特色的產(chǎn)品重現(xiàn)消費(fèi)者眼前。

ZKO輕奢精品電商平臺(tái)一直致力于將原料特色、品質(zhì)卓越、科技領(lǐng)先、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌帶給全球消費(fèi)者，選擇與丁家宜這樣一個(gè)近三十年的老牌國貨合作，不僅是因?yàn)榻鼛啄陙?，國貨在品質(zhì)和品牌升級上做了革新的改變，抓住消費(fèi)者的意識(shí)，影響消費(fèi)者面對外資品牌時(shí)的購買決策。

也符合ZKO極力推出國潮全新產(chǎn)品，國潮品牌的孵化，并利用平臺(tái)自身優(yōu)勢，依托跨境電商進(jìn)出口滿足國內(nèi)消費(fèi)者對海外商品的消費(fèi)需求，同時(shí)助力國潮國貨的價(jià)值增長和走出國門，促進(jìn)中國制造企業(yè)出口外貿(mào)線上轉(zhuǎn)型升級，讓跨境電商出口帶動(dòng)國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

中國本土品牌的升級之路任重道遠(yuǎn)，與外資品牌在角逐中尋找技術(shù)、人才、資本等層面的融合互通, 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)海平面的等高。重回主流，對于國貨品牌來說需要拿出多大的勇氣和努力，經(jīng)歷多少的波折和歷練？

做讓民族驕傲的品牌，這條道路，它不缺少同行者。