現(xiàn)階段我國(guó)近視的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了6億人。有人說(shuō)，龐大的近視人群基數(shù)，才是如今眼鏡店加盟火爆的秘密所在。在眾多的眼鏡品牌中，博士眼鏡和寶島眼鏡因創(chuàng)辦時(shí)間久、大眾關(guān)注度高、整體實(shí)力強(qiáng)而得到了許多投資者的青睞，加盟博士眼鏡還是寶島眼鏡，兩者之間的區(qū)別是什么?

更專業(yè)

據(jù)了解，博士眼鏡是專業(yè)從事眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，也是人們的視力保護(hù)專家，博士眼鏡經(jīng)過(guò)多年精耕細(xì)作的發(fā)展，博士眼鏡已創(chuàng)建了四個(gè)連鎖零售品牌，其中：“Presidentoptical”定位于“高端定制”;“博士眼鏡”定位于“專業(yè)視光”;“zèle”定位于“時(shí)尚快銷”以及“砼”定位于“個(gè)性潮牌”。不同品牌的差異化定位，滿足不同的市場(chǎng)需求，籠絡(luò)各層消費(fèi)階級(jí)。

有創(chuàng)新

博士旗下快時(shí)尚眼鏡品牌zele眼鏡對(duì)于傳統(tǒng)的眼鏡店有所創(chuàng)新，之前傳統(tǒng)的開(kāi)店位置改變，進(jìn)入較大客流量的商場(chǎng)中，保障基礎(chǔ)受眾;線上渠道流量也能夠被品牌獲取，整體流量池?cái)U(kuò)張;產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格相對(duì)透明，通過(guò)套餐組合的方式，提升價(jià)格透明程度，解決服務(wù)的效率，降低單幅鏡片的價(jià)格，減少溝通成本的同時(shí)也增加了消費(fèi)頻次。同時(shí)利用品質(zhì)及客戶的口碑效應(yīng)正向循環(huán)，建立品牌影響力，有效地為各加盟店引流。

毛利高

博士眼鏡自營(yíng)門店已近400家，在眼鏡行業(yè)中規(guī)模排在前三，處于上游，而且上游的供應(yīng)商比較分散，博士眼鏡的競(jìng)爭(zhēng)力相比較更強(qiáng)，且相比較寶島眼鏡，博士眼鏡的部分眼鏡部分鏡片及鏡架是OEM貼牌生產(chǎn)，整體采購(gòu)成本低，再加上品牌的宣傳和塑造，整體毛利高也就不足為奇了。

政策好

博士眼鏡強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和巨大的品牌曝光，增強(qiáng)博士眼鏡增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)加上專業(yè)市場(chǎng)企劃，為加盟者提供更多培訓(xùn)輔導(dǎo)。分人、財(cái)、物、術(shù)四個(gè)層面為加盟者提供支持，支持客戶創(chuàng)業(yè)、建立加盟門店信譽(yù)、精準(zhǔn)服務(wù)客戶、提供多渠道資源，共同促進(jìn)整體進(jìn)步。

加盟博士眼鏡還是寶島眼鏡這個(gè)問(wèn)題，是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，找尋適合自身的實(shí)際情況，才是加盟的高境界。