2020年6月6日下午兩點(diǎn)，武漢棗陽商會舉辦的疫情沖擊下會員企業(yè)如何紓困與抱團(tuán)發(fā)展座談會在九龍大酒店雄楚店舉行。這是疫情后的第一次會長辦公會議，引起會長們的高度重視。會議由武漢棗陽商會會長吳強(qiáng)階主持，商會常務(wù)副會長、副會長及秘書處共16人參加了會議。

會議伊始，執(zhí)行秘書長劉凌志帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了疫情期間武漢市政府出臺的相關(guān)政策，讓大家合理合法的運(yùn)用相關(guān)政策，順勢而為，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

隨后大家就自身企業(yè)遇到的困難和發(fā)展難題以及如何整合商會內(nèi)部資源、優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展進(jìn)行深入探討。常務(wù)副會長段修國提出我們首先要定義商會作用，從而強(qiáng)化商會的作用。商會要抱團(tuán)發(fā)展要有凝聚力，我們要從商會會員內(nèi)部抓起，從自身做起支持商會會員單位，不能各干其事，各謀其利，這也是商會存在的意義。簡言之，就是用棗陽人的開關(guān)，吃棗陽人的飯，買棗陽人的房子，用棗陽人的產(chǎn)品，有任何需要優(yōu)先從商會內(nèi)部會員考慮，商會內(nèi)部滿足不了在考慮其他。常務(wù)副會長王明城說到商會應(yīng)該以團(tuán)結(jié)為中心，互幫互助為紓困，共建共享為發(fā)展戰(zhàn)略。這次疫情是一次災(zāi)難，但災(zāi)后是一次機(jī)遇，災(zāi)后重建國家史無前例的加大對湖北的扶持力度，我們要利用好政府政策，借勢發(fā)展。在商會抱團(tuán)發(fā)展方面，首先需求先就會員單位滿足，其次是會員高層資源的對接，將相互之間的資源對接起來，放寬眼界，動用資源，共同發(fā)展。

黨支部書記李同義對如何整合商會內(nèi)部資源，盤活商會內(nèi)部提出自己的建議。一是以商會會長辦公會或商會的名義發(fā)出倡議，使用商會會員產(chǎn)品，運(yùn)用商會內(nèi)部資源；二是鼓勵商會內(nèi)部會員進(jìn)行資源互換，互相幫助宣傳推廣；三是組織專班，以會長為首走訪會員單位，走進(jìn)會員企業(yè)，了解會員發(fā)展?fàn)顩r，幫助會員健康發(fā)展。

各位會長也對當(dāng)前自身企業(yè)發(fā)展遇到的資金短缺、自身企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品及未來發(fā)展方向進(jìn)行了闡述。同時也提出要使會長單位和會員單位多多相互走動，多多接觸，相互支持配合，使大家更好發(fā)展，融通共渡難關(guān)。

最后會長吳強(qiáng)階會議進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)疫情過后對會員企業(yè)打擊很大，都遇到各自困難，但是大家現(xiàn)在能夠渡過這次疫情都是非常好的信號。他針對企業(yè)和商會今后發(fā)展提出自己看法：一是針對自身企業(yè)現(xiàn)狀，務(wù)實(shí)發(fā)展，企業(yè)不分大小，能夠走的長遠(yuǎn)才是最重要；二是適合自己才是最好的，做自己擅長的并做好做精。三是商會高層資源及商會會員產(chǎn)品的對接，商會內(nèi)部可以成立顧問團(tuán)為大家對接資源，秘書處要了解會員產(chǎn)品，對會員產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部推廣；四是平臺共享，資源共享，資源互動，對接業(yè)務(wù)，互相合作。在現(xiàn)在這個關(guān)鍵時期，只要大家堅(jiān)持住，疫情之后必將迎來發(fā)展好時機(jī)，只要我們要留得青山，必定會贏在未來。

會議結(jié)束后，李同義書記和石花酒業(yè)為會員們準(zhǔn)備了石花酒品鑒會，讓大家在疫情之后能夠第一次相聚，共敘鄉(xiāng)情。