由于去年疫情，智能門鎖行業(yè)及相關(guān)上下游企業(yè)今年都受到不同程度的影響。市場方面，C端渠道流量大幅下降。即使消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購買，由于門鎖與其他產(chǎn)品不同，現(xiàn)場安裝等售后服務(wù)仍受疫情影響；生產(chǎn)方面，由于原材料來自世界各地，受上游供應(yīng)鏈招聘和復(fù)工的影響，原材料準備困難；同時，供應(yīng)商本身也面臨著復(fù)工時間等多種因素的重疊，導(dǎo)致生產(chǎn)端回收的難度和滯后性。
市場預(yù)案，戰(zhàn)略調(diào)整
廣東沈曼智能科技有限公司早在2018年就退役了，做軍火商和賣水的。努力打造為全行業(yè)提供開放資源的共享平臺“CSLP中國智能鎖共享產(chǎn)業(yè)平臺”；為客戶提供ODM、OEM、資金和技術(shù)支持，以及供應(yīng)鏈共享的開放平臺；可為行業(yè)客戶提供定制化、一站式、全流程智能鎖服務(wù)。
CSLP堅持采取預(yù)防措施，并在商業(yè)規(guī)劃的早期階段就對市場環(huán)境的潛在變化做出了規(guī)劃。2020年疫情對C端通道的影響，CSLP并沒有受到很大影響。同時，及時進行戰(zhàn)略調(diào)整，將資源向門配置和工程渠道傾斜，積極增加與生態(tài)合作伙伴的合作共贏，開辟平臺資源度過難關(guān)。
開放共享，平臺資源
CSLP中國智能鎖共享產(chǎn)業(yè)平臺以“開放、共享、授權(quán)、突破邊界”的理念，整合和振興了多年積累的硬件技術(shù)、云技術(shù)、規(guī)?；a(chǎn)能力和供應(yīng)鏈體系。上下游合作伙伴不僅享有CSLP的技術(shù)和工業(yè)資源，還享有連接其他合作伙伴和工業(yè)聯(lián)系的機會。
2020年，CSLP將密切支持下游供應(yīng)鏈。開放園區(qū)的設(shè)施和硬件技術(shù)，共享政府、企業(yè)、行業(yè)資源，攜手抗擊疫情。
整合資源，優(yōu)化重組
這次疫情不可避免地會影響到智能鎖市場，導(dǎo)致上半年市場萎縮。同時，C端消費趨勢更加謹慎理性，更傾向于價格更高、質(zhì)量更高的產(chǎn)品，這也是CSLP加快市場洗牌、資源整合優(yōu)化重組的契機。經(jīng)過三年多的園區(qū)建設(shè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟支撐、產(chǎn)業(yè)資源整合沉淀，CSLP已成為產(chǎn)業(yè)的“彈藥庫”，中長期發(fā)展值得期待。
產(chǎn)品創(chuàng)新，打好防疫保衛(wèi)戰(zhàn)
疫情爆發(fā)后，CSLP R&D團隊立即做出反應(yīng)，積極尋求產(chǎn)品R&D在新抗疫期的創(chuàng)新發(fā)展方向。一般智能鎖需要定期清洗消毒。CSLPR&D團隊發(fā)現(xiàn)了一種納米銀抗菌材料，并將其應(yīng)用于智能鎖的門把手接觸面，可以殺滅大腸桿菌和金黃色葡萄球菌，從而更好地保護消費者的健康。
與此同時，各種3D人臉識別智能門鎖相繼發(fā)布，讓消費者在回家的時候可以“無接觸”地刷臉開門，進一步降低了病毒傳播的風(fēng)險。讓消費者在疫情下過得更舒服，幫助中國家庭早日戰(zhàn)勝疫情！
堅持質(zhì)量為核心競爭力
CSLP從品牌建立之初就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能，始終堅持內(nèi)部標(biāo)準遠大于行業(yè)標(biāo)準。擁有完善的自動檢測設(shè)備、嚴格的質(zhì)量管理體系和三級安全風(fēng)險監(jiān)控防范體系。致力于將質(zhì)量建設(shè)成為企業(yè)的核心競爭力。
在技術(shù)研發(fā)方面，CSLP將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，將16年智能家居領(lǐng)域的沉淀帶入消費市場。同時，我們在設(shè)計和材料上大膽突破，為消費者提供高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品。
格局2020，讓大象飛
由于即時消息
面對更具挑戰(zhàn)性的市場環(huán)境，CSLP中國智能鎖共享行業(yè)平臺有信心并準備與行業(yè)合作伙伴共度難關(guān)。CSLP將戰(zhàn)略伙伴比作大象。作為智能鎖的全程服務(wù)商，就是讓大象飛起來！攜手享受智能鎖時代的巨額紅利！并繼續(xù)堅定不移地為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，共同為消費者創(chuàng)造智慧、美好的生活。
